「客先常駐が、もう嫌だ」
そう思ったこと、ありませんか。
正直に言うと、私もありました。
キャリアの最初の10年は、SESで客先に常駐していました。自社に居場所がない感覚、契約が切れたら次はどこかわからない不安、名前ではなく「ベンダーさん」と呼ばれること——。しんどいと感じた時期は、確かにあります。
だから「嫌だ」という気持ちは、よくわかります。
ただ、今こうして自社側に移り、採用や転職相談を受ける立場になって思うことがあります。
「客先常駐が嫌」で転職すると、うまくいく人といかない人がはっきり分かれるんです。
その差は、転職前に「何が嫌なのか」を分解できていたかどうかにあります。
今回は、転職を考える前に一度確認してほしいことを書きます。転職を止める話ではありません。後悔しない転職をするための話です。
「客先常駐が嫌」の中身は、人によって全然違う
まず押さえておきたいのが、「客先常駐が嫌」は、いくつもの別々の悩みがまとまった言葉だということです。
よく聞くのは、こういう理由です。
- 自社への帰属意識が持てない、居場所がない
- 現場が変わるたびに、人間関係を作り直すのがつらい
- 契約が切れたら次がどうなるかわからない不安がある
- スキルが身につかない現場に配属される
- 上流の仕事に関われず、指示された作業しかできない
- 給料が上がらない、単価と給与の差が納得できない
- 客先で立場が下に見られる
これ、全部「客先常駐が嫌」で片付けられがちですが、中身はまったく違う問題です。
そして重要なのは、転職で解決するものと、しないものが混ざっているということ。
ここを分けないまま転職すると、「環境を変えたのに、同じ悩みが残った」ということが起きます。
確認①：それは「常駐」の問題か、「今の現場」の問題か
一番よくあるのが、これです。
「客先常駐が嫌」だと思っていたけれど、よく考えると今の現場が嫌なだけだった、というケース。
- 特定の担当者との相性が悪い
- 今の現場の業務内容が単調すぎる
- チームの雰囲気が合わない
こういう理由なら、現場を変えるだけで解決する可能性があります。
転職より先に、自社の営業や上長に現場変更を相談してみる。これで解決するなら、転職のリスクを負う必要はありません。
もちろん、相談しても動いてくれない会社もあります。その場合は「会社の問題」なので、転職の理由として十分です。
確認するポイント
「もし別の現場に移れるとしたら、それでも辞めたいか?」
この問いにイエスなら、常駐そのものの問題。ノーなら、現場の問題です。
確認②：自社に戻れば解決するのか
「社内SEになれば全部解決する」と思っている人は、少し立ち止まったほうがいいです。
社内SEにも、当然しんどさはあります。
- 情報システム部門は「コストセンター」と見られがち
- 少人数で、幅広い業務を全部やることになる
- 社内の便利屋扱いされることがある
- 一つの会社の環境しか触れないので、技術の幅が狭くなる場合がある
- 転職しない限り、環境は変わらない
常駐から社内SEに移った人が、「思っていたのと違った」と言うのを何度か聞きました。
理由はシンプルで、常駐の嫌なところだけを見て、社内SEの良いところだけを見ていたからです。
これは逆の立場でも同じです。私は今、自社側にいますが、常駐時代のほうが良かったと感じる部分もあります。いろいろな環境を短期間で経験できたのは、間違いなく今の財産になっています。
確認するポイント
社内SEの「しんどい部分」を3つ挙げられるか。
挙げられないなら、まだ情報が足りていません。転職前に、実際に社内SEをやっている人の話を聞いてみることをおすすめします。
確認③：不安の正体は「常駐」ではなく「市場価値」ではないか
これは少し厳しい話かもしれません。
「契約が切れたらどうなるかわからない」という不安。この根っこにあるのは、常駐という働き方そのものではなく、自分の市場価値への不安であることが多いです。
実際、市場価値の高い人は、常駐でも不安が少ない。切られても、次がすぐ決まるとわかっているからです。
逆に言えば、市場価値が上がらないまま転職しても、不安は形を変えて残ります。「この会社がなくなったらどうしよう」に置き換わるだけです。
確認するポイント
「今の自分は、他社でいくらの評価がつくか」を把握しているか。
ここが曖昧なまま転職活動をすると、条件を判断する基準がなくて、提示された年収をそのまま受け入れることになります。
一度、IT専門の転職エージェントに登録して求人を見ておくと、自分の相場観がつかめます。すぐ転職しなくても、基準を持っておくこと自体に価値があります。
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確認④：常駐だからこそ得られているものはないか
嫌なことばかりに目が行くと、見えなくなるものがあります。
私が常駐時代に得たもので、今も効いているのはこのあたりです。
1. 環境の幅
複数の顧客環境を経験できたことは、大きな財産になりました。一社に長くいると、その会社のやり方しか知らないまま年数が過ぎます。
「この構成はA社で見たパターンだな」という引き出しの多さは、常駐時代に作られたものです。
2. 適応力
現場が変わるたびに、新しい環境・新しい人間関係に適応してきました。これは、しんどさと引き換えに身についた能力です。
今チームを率いていて、「新しい状況にすぐ順応できる人」は、たいてい常駐経験者です。
3. 社外の人脈
現場で一緒に働いた人とのつながりは、後になって効いてきます。転職の相談ができたり、情報が入ってきたり。
確認するポイント
自分が常駐で得たものを、3つ書き出せるか。
書き出してみて何も出てこないなら、それは環境を変えるべきサインかもしれません。逆に出てくるなら、それはあなたの武器です。転職するにしても、その武器は職務経歴書に書けます。
それでも常駐から離れたいなら
ここまで4つの確認を書いてきましたが、確認したうえで「やはり離れたい」と思うなら、それは正しい判断です。
分解したうえで出した結論なら、後悔しにくい。それが一番大事なことです。
そのうえで、離れ方は一つではありません。
- 自社の受託・請負案件に移る — 常駐を離れつつ、同じ会社にいられる
- 社内SEに転職する — 事業会社の情報システム部門へ
- 自社サービスを持つ企業に移る — 開発・運用を自社内で完結
- 元請け側のSIerに移る — 常駐はあるが、立場と裁量が変わる
「常駐を辞める＝社内SE」と決めつけないほうが、選択肢は広がります。
まとめ
「客先常駐が嫌」で転職を考える前に確認したいことを、まとめます。
4つの確認
- それは「常駐」の問題か、「今の現場」の問題か — 現場変更で解決するなら、転職は不要かもしれない
- 自社に戻れば解決するのか — 社内SEのしんどい部分を3つ挙げられるか
- 不安の正体は「常駐」ではなく「市場価値」ではないか — 自分の相場を知っておく
- 常駐だからこそ得られているものはないか — 環境の幅、適応力、人脈は武器になる
離れ方の選択肢
- 自社の受託・請負案件に移る
- 社内SEに転職する
- 自社サービスを持つ企業に移る
- 元請け側のSIerに移る
「客先常駐が嫌」という気持ちは、否定しなくていいと思います。実際にしんどい部分は確かにあります。
ただ、その気持ちを一度分解してみると、転職以外の道が見えることもあれば、転職すべき理由がもっと明確になることもある。
どちらにしても、分解してから動いたほうが、後悔は少ないはずです。焦らず、一つずつ確認してみてください。
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