「代わりはいくらでもいる」と言われて、悔しかった話

こいきんぐの本音

「代わりは、いくらでもいるから」

20代のころ、客先でそう言われました。

正直に告白します。あの一言が、その後何年も、ずっと消えませんでした。

言った本人は、たぶん覚えていないと思います。軽い調子の、何気ない一言でした。悪意すらなかったかもしれない。

でも、言われた側は覚えているものです。19年経った今でも、その場の空気まで思い出せます。

今回は、そのときのことと、そこからどう折り合いをつけたのかを書きます。

同じことを言われて、今しんどい思いをしている人がいるなら、少しだけ届けばいいなと思っています。


その一言を言われたときのこと

当時、私はSESで客先に常駐していました。20代の半ばだったと思います。

その日は、作業の進め方をめぐって、先方の担当者と意見が食い違っていました。私は「この手順だとリスクがある」と主張していた。今思えば、言い方は拙かったかもしれません。

議論が平行線になったとき、相手がふっと表情を変えて、こう言いました。

「まあ、代わりはいくらでもいるから」

議論は、そこで終わりました。

反論しようがなかったんです。

技術的な話なら、根拠を出して議論できます。でもあの一言は、技術の話ではありませんでした。「お前の意見に価値はない」ではなく、「お前という存在に価値はない」と言われたのと同じでした。

そのあと何を話したか、覚えていません。ただ、帰りの電車で、ずっとその言葉が頭の中で回っていたことだけは覚えています。


何が一番きつかったのか

あとから振り返ると、きつかった理由は3つありました。

1. 反論できる材料が、自分になかった

一番きつかったのは、悔しいと思いながら、心のどこかで「その通りかもしれない」と思ってしまったことです。

当時の私は、特別なスキルを持っていませんでした。手順書通りに作業をこなす日々。確かに、代わりはいくらでもいたと思います。

言われて悔しいのは、図星だと感じたときなんです

2. 会社が守ってくれる感覚がなかった

常駐という立場では、自社の人が現場にいるわけではありません。

何かあっても、その場には自分しかいない。この孤独感は、常駐を経験した人ならわかると思います。

3. 誰にも言えなかった

上長に報告するほどの「事件」ではない。同僚に愚痴るには、情けなさすぎる。

だから、飲み込むしかありませんでした。飲み込んだものは、消えずに残ります。


「代わりはいる」は、事実ではある

ここから、少しずつ考えが変わっていった話をします。

何年か経って、あるとき気づきました。

「代わりはいくらでもいる」は、実は事実なんです

これは残酷な話ではなく、当たり前の話です。組織は、特定の個人がいなくなっても回るように作られている。そうでなければ、その組織のほうが問題です。

私は今、20名のチームを預かる立場になりました。そして、属人化を崩す側にいます。「この人がいないと回らない」状態は、リスクでしかないと考えています。

つまり私は、かつて自分を傷つけた言葉と同じことを、仕組みとして作っているわけです。

矛盾しているようですが、そうではないと思っています。


「替えが利く」と「価値がない」は、まったく別の話

気づいたのは、あの一言が2つのことを混ぜていた、ということです。

替えが利くかどうかと、価値があるかどうか

この2つは、まったく別の話です。

替えが利くのは、仕組みとして健全なことです。チームは、誰が抜けても回るべきです。

でも、「替えが利く」ことは「価値がない」ことを意味しません。

たとえば、あるメンバーが休んでも、別のメンバーが対応できる。それは仕組みとして正しい。でも、そのメンバーが日々やっていることに価値がないわけがない。

代わりがいることと、その人の仕事に意味があることは、両立します

あのとき言われた一言は、この2つを意図的にか無自覚にか、すり替えたものでした。だから、あんなに刺さったんだと思います。


今、あの言葉にどう答えるか

もし今、同じことを言われたら。

たぶん私は、こう思うだけで終わると思います。

「そうですね。それが健全です」

強がりではありません。本当にそう思えるようになりました。

理由は2つあります。

1. 替えが利かない状態を、自分から手放したから

かつての私は、「自分にしかできない仕事」を持つことが安心につながると思っていました。でも今は、意識的にそれを崩す側にいます。

自分から手放したものについて、他人に指摘されても、痛くありません。

2. 自分の価値を、他人の評価に預けなくなったから

20代のころは、自分の価値を測る物差しを持っていませんでした。だから、他人の一言に揺さぶられた。

今は、自分なりの物差しがあります。

  • チームが自分の手を離れても回っているか
  • 一緒に働いた人が、成長しているか
  • 顧客の環境が、去年より安定しているか

これらは、誰かに「代わりはいる」と言われても、変わらない事実です。


今、同じことを言われて悔しい人へ

もし今、同じ言葉を言われてしんどい思いをしている人がいるなら、伝えたいことが3つあります。

1. その悔しさは、正当なものです

飲み込まなくていい。「気にしすぎ」でもない。人としての扱いを軽んじられたら、悔しいのは当たり前です。

2. でも、その悔しさは使えます

私の場合、あの一言があったから、「替えが利かない何かを持ちたい」と思うようになりました。

クラウドを学んだのも、自動化に取り組んだのも、根っこをたどればあそこに行き着きます。

悔しさは、燃料になります。すぐには無理でも、いつか使えます。

3. 言った人のところに、居続ける必要はありません

これが一番言いたいことかもしれません。

人を軽んじる言葉を平気で使う人や環境は、変わりません。あなたが我慢して合わせる必要は、まったくないです。

現場を変える、会社を変える。選択肢は思っているより多いです。


まとめ

「代わりはいくらでもいる」と言われた話を、まとめます。

当時、きつかったこと

  • 反論できる材料が、自分になかった
  • 会社が守ってくれる感覚がなかった
  • 誰にも言えなかった

19年経って、たどり着いた考え

  • 「代わりはいる」は、組織として健全な事実
  • でも「替えが利く」と「価値がない」は、まったく別の話
  • 自分の価値を測る物差しを、自分で持てるようになった

同じ思いをしている人へ

  • その悔しさは、正当なもの
  • でも、その悔しさは燃料として使える
  • 人を軽んじる環境に、居続ける必要はない

あの日の悔しさは、今も覚えています。消えたわけではありません。

でも、あの言葉に振り回されることは、もうなくなりました。

19年かかりましたが、そういう答えの出し方もあると思っています。もし今しんどい人がいたら——時間はかかるけれど、必ず整理できる日が来ますよ。

コメント

タイトルとURLをコピーしました