「詳しい人」でいることに疲れた話

こいきんぐの本音

「これ、わかりますか?」

一日に何度も、この言葉をかけられます。

チャットが飛んできて、席に人が来て、電話が鳴る。そのたびに手を止めて、状況を聞いて、答える。

頼られるのは、ありがたいことです。

わかっています。信頼されているということだし、自分の経験が役に立っているということでもある。

でも、正直に告白します。

ある時期、私はそれに疲れていました。

今回は、「詳しい人」でいることのしんどさについて書きます。誰かに言うほどのことでもないけれど、確かにあった感情です。


何がしんどかったのか

具体的に書くと、こういうことです。

①自分の作業が進まない

朝、今日やることを決めて席につく。

でも、30分に一度は質問が来ます。答えるのは5分でも、そのたびに集中が切れる。気づくと夕方で、自分の作業は何も進んでいない。

「じゃあ後でまとめて答えます」と言えばいいのですが、相手は今困っている。そう思うと、後回しにできませんでした。

②同じ質問が何度も来る

前にも答えたことを、また聞かれる。

一度説明したはずなのに。手順書にも書いたはずなのに。

イラッとする自分に気づいて、そう感じてしまう自分が嫌になる。これも地味にしんどい部分でした。

③「聞けば済む」状態を作っているのは自分だった

これが一番こたえました。

質問に丁寧に答えるほど、相手は調べなくなります。 聞いたほうが早いからです。

つまり、私が親切に答え続けたことで、「聞けば済む」環境を自分で作っていた。疲れの原因は、自分の対応にあったわけです。


それでも断れなかった理由

「忙しいから後にして」と言えばよかったのかもしれません。

でも、言えませんでした。理由は3つあります。

1. 役に立ちたい気持ちがあった

純粋に、困っている人を助けたい。この気持ちは本物です。

2. 頼られなくなるのが怖かった

矛盾しているようですが、これもありました。

質問されなくなったら、自分の価値がなくなる気がした。疲れているのに、頼られたい。 厄介な感情です。

3. 冷たい人だと思われたくなかった

これは、メンバーに厳しく言えなかったのと同じ根っこです。嫌われたくない、という気持ち。


考え方が変わったきっかけ

転機は、休みを取ったときでした。

数日休んで戻ってきたら、チームは普通に回っていました。

もちろん、いくつか判断が保留になっていたものはあります。でも、致命的なことは何も起きていなかった。

そのとき思ったんです。

「聞かれなければ、みんな自分で調べるんだ」

私がいることで、むしろ成長の機会を奪っていたのかもしれない。

そう考えると、少し気が楽になりました。


変えたこと

すぐに断れるようになったわけではありません。今も相談は来ます。

でも、対応の仕方を変えました。

①すぐに答えを言わない

「どこまで調べた?」と先に聞くようにしました。

答えを渡すのではなく、調べ方を渡す。 最初は時間がかかりますが、2回目からは自分で解決できるようになります。

ただし、緊急時は別です。障害対応中に「まず自分で調べて」は言いません。平常時と緊急時で、対応を分けるようにしました。

②同じ質問が2回来たら、ドキュメントにする

その場で答えて終わりにせず、記録に残す。

「ここに書いておいたから、次からはこれを見て」と言えるようにしておくと、3回目が来なくなります。

これは属人化を崩す作業でもあります。

③質問を受ける時間帯を決めた

常時オープンにするのをやめました。

午前中は自分の作業に集中し、質問は午後にまとめて受ける。緊急のものは別ですが、それ以外は「あとで見ます」と伝える。

全部に即応しない。 これだけで、消耗がかなり減りました。


「詳しい人」をやめたわけではない

誤解のないように書いておくと、知識を出し惜しみするようになったわけではありません。

聞かれれば答えます。教えることも好きです。

変わったのは、自分が消耗しない形で関わるようになったということです。

そして気づいたのは、すべてに即応することが親切ではないということ。

  • すぐ答える → 相手は楽だが、成長しない
  • 調べ方を渡す → 最初は手間だが、次から自立する

どちらが本当に相手のためか。 考えると、答えは明らかでした。


同じように疲れている人へ

もし今、「詳しい人」でいることに疲れている人がいたら。

その疲れは、真面目にやってきた証拠です。

適当に答えていたら、質問は来ません。丁寧に答えてきたから、頼られる。だから疲れる。順番としては、そうなります。

そのうえで、伝えたいことが2つあります。

1. あなたがいなくても、たぶん回ります

これは冷たい話ではありません。休んでいいということです。

自分がいないと回らないと思い込むのは、しんどいだけでなく、組織にとってもリスクです。

2. 全部に即応しなくていい

緊急でなければ、後回しにしていい。「あとで見ます」と言っていい。

即応しないことは、冷たさではありません。 自分の時間を守ることも、仕事のうちです。


まとめ

「詳しい人」でいることに疲れた話をまとめます。

何がしんどかったか

  1. 自分の作業が進まない
  2. 同じ質問が何度も来る
  3. 「聞けば済む」状態を作っているのは自分だった

断れなかった理由

  • 役に立ちたい気持ちがあった
  • 頼られなくなるのが怖かった
  • 冷たい人だと思われたくなかった

変えたこと

  1. すぐに答えを言わず、調べ方を渡す(緊急時は除く)
  2. 同じ質問が2回来たら、ドキュメントにする
  3. 質問を受ける時間帯を決めた

同じように疲れている人へ

  • その疲れは、真面目にやってきた証拠
  • あなたがいなくても、たぶん回る
  • 全部に即応しなくていい

頼られることは、悪いことではありません。

でも、それで自分がすり減っていくなら、関わり方を変えたほうがいいと思っています。

私もまだ、うまくできているとは言えません。今日も何度か、つい即答してしまいました。

でも、少しずつでいいと思っています。

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