こいきんぐ

チームリーダーになって、人を評価する立場になりました。評価される側だったころは、「なんであの人が評価されて、自分は評価されないんだろう」と思うことがありました。でも、評価する側になって、見える景色が180度変わりました。「評価される人」と「...

正直に書きます。運用保守という仕事は、ときどき「下に見られる」ことがあります。「運用保守って、開発できない人がやる仕事でしょ」 「保守なんて、誰でもできるよね」 「ずっと運用やってて、スキル身につくの？」こういう言葉を、直接的にも間接的にも...

恥ずかしながら、告白します。若いころの私は、残業まみれでした。毎日終電近くまで働いて、休日も出勤して。「頑張っている自分」に、どこか満足していた部分すらありました。でも今は、意識して定時で帰るようにしています。仕事の質も、むしろ上がりました...

チームリーダーをやっていると、避けられないことがあります。部下が辞めること。19年の中で、何人もの部下を見送ってきました。前向きな転職、キャリアアップ、家庭の事情——理由はさまざまです。でも、その中には「自分のせいで辞めてしまったんじゃない...

今でこそ、20名・50社のチームを統括するチームリーダーをやっています。でも、リーダーになった当初は、こう思っていました。「自分は、リーダーに向いてないんじゃないか」毎日のように、そう感じていた時期がありました。今回は、私が「リーダーに向い...

正直に告白します。運用保守の仕事を始めたころ、私はこの仕事を「腰掛け」だと思っていました。「とりあえず運用保守から始めて、いずれ開発に行こう」「ここは通過点だ」——そう考えていたんです。それが、気づけば19年。今では「運用保守は自分の天職だ...