こいきんぐの本音 部下が辞めたとき、自分を責めた話
チームリーダーをやっていると、避けられないことがあります。
部下が辞めること。
19年の中で、何人もの部下を見送ってきました。前向きな転職、キャリアアップ、家庭の事情——理由はさまざまです。
でも、その中には「自分のせい...
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こいきんぐの本音 「リーダーに向いてないかも」と思った時期の話
今でこそ、20名・50社のチームを統括するチームリーダーをやっています。
でも、リーダーになった当初は、こう思っていました。
「自分は、リーダーに向いてないんじゃないか」
毎日のように、そう感じていた時期がありました。
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こいきんぐの本音 運用保守を「腰掛け」と思っていた自分が、天職だと気づくまで
正直に告白します。
運用保守の仕事を始めたころ、私はこの仕事を「腰掛け」だと思っていました。
「とりあえず運用保守から始めて、いずれ開発に行こう」「ここは通過点だ」——そう考えていたんです。
それが、気づけば19年。今で...
こいきんぐの本音 50社管理して気づいた「仕事が速い担当者」の共通点
50社の顧客を管理していると、本当にいろいろな担当者と出会います。
仕事がめちゃくちゃ速い人もいれば、なかなか物事が進まない人もいる。
最初は「能力の差かな」と思っていました。でも、たくさんの担当者を見ているうちに気づいたんで...
こいきんぐの本音 運用保守19年で転職しなかった理由、正直に話します
「なんで転職しないんですか？」
チームの後輩から、こう聞かれたことがあります。
19年間、同じ業界でキャリアを積んできた私に対して、純粋な疑問として聞いてきたんだと思います。
正直に言います。転職を考えたことが、なかった...
こいきんぐの本音 「仕事が楽しくない」と感じたとき、私がやること
正直に言います。
19年間、ずっと仕事が楽しかったわけではありません。
「なんでこんなことをやっているんだろう」「このまま続けていていいのか」——そう感じた時期が、何度かありました。
でも、そのたびに立ち直ってきた。
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こいきんぐの本音 部下から丸投げ相談が来たとき、私が必ず聞き返す一言
「どうすればいいですか？」
チームリーダーをやっていると、この言葉をよく聞きます。
問題の背景も、自分なりの考えも、試したことも——何も添えずに「どうすればいいですか？」だけがやってくる。いわゆる「丸投げ相談」です。
最...
こいきんぐの本音 運用保守エンジニアがメンタルを保つために意識していること
運用保守の仕事は、メンタルにくる場面が多い。
夜間の障害対応、終わらない定例作業、顧客からのプレッシャー、評価されにくい環境……。「なんのためにやっているんだろう」と感じたことが、私にも何度かありました。
でも19年間、大きく...
こいきんぐの本音 運用保守19年で一番しんどかったこと、正直に話します
「運用保守って楽そうでいいね」
正直、この言葉を聞くたびにちょっと苦笑いしてしまいます。
確かに、開発のような締め切り地獄や、深夜のリリース作業とは違う種類のしんどさかもしれません。でも、19年やってきた私にも「あのときは本当...
こいきんぐの本音 SES・社内SE・チームリーダーを全部やってみて、ぶっちゃけどれが一番よかった？
「SESってどうなの？」「社内SEに転職したいんだけど実際どう？」「チームリーダーって大変じゃないですか？」
後輩からこういう質問、めちゃくちゃよく来ます。
私はありがたいことに、SES・社内SE・チームリーダーの3つを全部経...